Executivo Jurídico · Gestão · Tecnologia

O Jurídico deve
acelerar decisões.

25 anos transformando conhecimento jurídico em estratégia, gestão e resultado.

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Guilherme Krug, executivo jurídico, em seu escritório

Quem é Guilherme

Antes de entender de leis, ele entende de empresas e de pessoas.

Existem profissionais que conhecem a lei. Existem os que dominam a gestão. E existem os que transformam conhecimento jurídico em estratégia.

Em mais de 25 anos no setor de telecomunicações, percebeu que os maiores desafios raramente nascem da falta de conhecimento jurídico — nascem da dificuldade de conectar pessoas, áreas técnicas, gestores e negócios em torno da mesma solução.

Por isso sempre trabalhou construindo pontes: conhecendo o produto por dentro, traduzindo o complexo em decisão aplicável e transformando conflito em diálogo.

Direito (UNESA) e Física (UFF). Pós em Direito do Consumidor (EMERJ) e Direito Imobiliário (EPD). MBA em Gestão Empresarial pela FGV.

Guilherme Krug em evento de liderança e gestão jurídica
PassagensClaroTIMNextelSeja DigitalMatos e DaixumLexicall
O Direito deve servir ao negócio.O conhecimento só gera valor quando produz decisões.A tecnologia potencializa pessoas.A liderança começa pela escuta.A inovação aproxima pessoas e negócios.O Direito deve servir ao negócio.O conhecimento só gera valor quando produz decisões.A tecnologia potencializa pessoas.A liderança começa pela escuta.A inovação aproxima pessoas e negócios.

Uma atuação, três formas de gerar resultado.

01

Advocacia Empresarial

Consultoria estratégica e contencioso conduzidos por sócio, com leitura de negócio antes da tese jurídica.

02

Gestão Jurídica

Liderança de times, desenho de processos, governança e estruturação de departamentos jurídicos.

03

Tecnologia

Inteligência artificial, lawtech e automação aplicadas para dar eficiência real à rotina jurídica.

Onde gero valor

Não é uma lista de serviços. É o que muda na sua empresa.

Guilherme Krug em ambiente corporativo
01

Gestão Jurídica

Departamentos jurídicos que decidem rápido, com prioridade clara e indicadores que a diretoria entende.

02

Direito Empresarial

Contratos e disputas tratados como variáveis de negócio: risco medido, custo previsto, decisão tomada.

03

Telecomunicações

Mais de 25 anos dentro do setor: regulatório, consumidor e operação lidos com quem conhece o produto.

04

Compliance

Regras que cabem na rotina da operação, em vez de manuais que ninguém aplica.

05

LGPD

Privacidade transformada em processo: mapeamento, resposta a incidentes e governança de dados que sustenta auditoria.

06

ESG

Compromissos públicos convertidos em controles verificáveis, sem discurso vazio.

07

Inteligência Artificial

Uso de IA no jurídico com critério: onde acelera, onde não entra e como medir o ganho real.

08

Lawtech

Tecnologia jurídica escolhida e implantada por quem já geriu a área que vai usá-la.

09

Liderança

Formação e reorganização de times jurídicos: papéis definidos, escuta ativa e sucessão pensada.

10

Transformação Digital

Automação de fluxos repetitivos para liberar o time para o que exige julgamento.

Seu jurídico está sustentando o crescimento da empresa — ou freando?

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Trajetória

Oito capítulos construídos de dentro das empresas.

Da formação dupla em Direito e Física à inteligência artificial aplicada ao jurídico.

  1. 01
    Formação

    Início da carreira

    Formação em Direito e em Física. Duas linguagens: a da norma e a do método.

  2. 02
    Corporativo

    Grandes empresas

    Nextel, TIM, Claro e Seja Digital. O Direito visto de dentro da operação, ao lado do produto.

  3. 03
    Gestão

    Gestão jurídica

    Da atuação técnica à responsabilidade por área: orçamento, risco, prioridade e resultado.

  4. 04
    Times

    Liderança

    Mais de 40 profissionais liderados em todo o território nacional.

  5. 05
    Sociedade

    Advocacia empresarial

    Sócio do Matos e Daixum, à frente da área de Telecom, com atendimento feito por sócios.

  6. 06
    Tecnologia

    Lawtech

    Sócio da Lexicall: tecnologia construída a partir da dor real de quem gere o jurídico.

  7. 07
    Inovação

    Inteligência Artificial

    Agentes de IA aplicados a rotinas jurídicas, com governança e critério de uso.

  8. 08
    Hoje

    Jurídico Gestor

    O espaço onde essa visão vira conteúdo: gestão, liderança, inovação e tecnologia no Direito.

Vamos conversar sobre o jurídico da sua empresa.

Uma conversa direta sobre os gargalos do jurídico e as decisões que precisam sair do papel.

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